10月15日，公司党委书记、董事长杜文昌到G326南环T2标项目调研，实地查看普陆村隧道、3＃施工便道、宋家寨隧道、落脚河大桥等关键施工点，详细了解施工策划、安全生产、工程质量、建设进度等推进情况。

杜文昌强调，一要细化施工计划，强化产值调度。分公司要加强产值统筹调度，项目部要守牢质量安全底线，全力推动项目“大干快干”，确保完成进度目标。二要优化3＃施工便道方案，筑牢安全防线。便道坡陡弯急的重点路段，要设置混凝土护栏，保障过往车辆人员的通行安全。三要统筹破解难题，解决施工障碍。要聚焦房屋拆迁、料场高压铁塔拆除等难点堵点问题，主动对接政府部门，加强协同联动，推动问题高效解决，为项目顺利推进创造有利条件。

10月17日，杜文昌到垫丰武兴义长江大桥项目调研，实地察看14号主塔桩基施工现场，并查阅项目合同招标资料与施工计划。

杜文昌强调，一是要高标准抓安全管理，严格执行各项安全规章制度和操作规程，严要求落实好施工场地规划、安全防护、文明施工等工作，树立良好企业形象。二是要加快推进第一根主塔桩基灌注工作，明确时间节点、倒排施工计划，优化施工工艺，加强工序衔接，为后续施工打开局面。三是严格按审批方案施工，杜绝违规变更方案。要加强全过程质量与技术监督，确保工序合规。四是要以党建为抓手破解项目“老大难”问题，积极探索党建工作与施工生产深度融合的新路径，以党建引领保障项目高质量建设。

10月16日-17日，公司党委书记、董事长杜文昌，党委副书记、工会主席张金武到渝赤叙5标、6标项目调研。详细了解施工推进、安全环保、内业管理及党建工作等情况，并提出明确要求。

杜文昌强调，一是项目部要主动加强与政府相关部门的沟通，实时跟进征地拆迁情况，保障施工正常推进。二是要以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产，筑牢安全防线。赤水河特大桥地处生态保护区，在施工过程中要严格落实各项环保措施，做到绿色文明施工。三是要规范资料管理，做好收集、整理、归档和审核把关工作。

张金武强调，一要严格落实“第一议题”制度，结合项目建设实际抓好贯彻落实，切实将学习成果转化为指导工作的实际行动。二要充分激活青年党员的先锋模范作用，围绕征地拆迁、材料运输等项目难点问题开展工作，将党员力量与项目建设深度融合，推动中心任务开展。三要进一步提升主题党日活动质效，着力丰富形式、充实内容，切实增强活动的吸引力和感染力。

10月15日-16日，公司党委委员、副总经理胡圣沂到广西鹿峰项目调研，实地查看见前互通、青洲柳江特大桥、管养中心、雒容北互通等施工点，详细了解项目建设进展、合规管理、内业管控等落实情况。

胡圣沂强调，一要严抓安全管理，聚焦关键环节与薄弱点，逐级压实安全责任，常态化开展风险隐患排查治理，筑牢安全生产防线。二要锚定12月全线建成通车目标，优化施工组织，合理统筹人员、设备投入，加强关键节点工期管控，推进项目建设提速增效。三要严格规范项目合规管理，确保每一个环节都符合法律法规及公司制度要求。四要加强项目收尾阶段的资金筹划与保障，确保各项工作平稳有序推进。五要强化内业资料管理，加快资料完善和报批工作，及时办理合同结算。

10月14日，公司党委委员、副总经理胡筑云到润丰公司凯坝基地、模板厂调研，并召开现场办公会。

胡筑云认真听取了润丰公司废旧模板报废处置进展情况，他强调，一是财务与材料会计要共同核算废旧模板账务，确保账实相符。二是要尽快建立模板加工生产账务核算制度，公司相关部门做好指导监督。三是要严格审查切割单位安全资质，明确安全责任，严格把好安全关。四是要加强过磅管控，由两人以上签认，并做好监督检查。

10月16日，胡筑云到G247线通渭至秦安段TJ4项目调研。实地查看项目临建工程施工进展，认真听取项目整体施工计划汇报，并就下一步工作提出明确要求。

胡筑云强调，一要筑牢安全防线，严守安全底线。严格执行各项安全管理规定，全面排查整治现场安全隐患，规范设置安全标识标牌，扎实做好应急演练工作，确保项目建设安全、平稳、有序推进。二要注重企地和谐，规范队伍管理。项目团队要主动了解并尊重当地民风民俗，加强对项目部人员及劳务队伍的管理与交底，避免产生矛盾纠纷。要积极与政府相关部门沟通对接，营造良好的外部建设环境，树立企业良好形象。三要细化施工策划，夯实管理基础。要对项目策划中的设备、材料等资源配置方案进行再细化、再落实，确保计划周密、准备充分，为项目高效推进奠定坚实基础。

10月14日，公司总工程师钟荣炼到G326南环T2标调研，实地查看普陆村隧道、宋家寨隧道、落脚河大桥七星关岸等工点，并就项目施工进度、质量安全、重难点问题及后续工作推进方向作出部署，对各关键工程节点提出明确要求。

钟荣炼强调，一要强化施工规范与质量安全管控。隧道施工要按标准工艺推进，做好掌子面封闭、仰拱施工等关键环节管控，同时加强通风、瓦斯监测等安全保障措施。针对隧道洞口段仰拱部位，要严格执行质量验收程序，留存相关资料，确保工程质量过程可追溯。二要加快问题整改与进度推进。要聚焦落脚河大桥现存问题，明确时限，立行立改，加快预应力岩锚试验锚等关键工作进度，同时增设大桥截水沟，防范边坡冲刷，排除安全隐患。三是做好资源协调与外部保障工作。针对宋家寨隧道煤层资源问题，要与业主、矿产资源部门协同处理，同时对接地方政府完成区域管制，为项目顺利施工减少外部障碍。

10月16日，钟荣炼到安盘5标调研，实地查看了龙垭口隧道施工建设情况，并进行现场指导。

钟荣炼强调，一要将掌子面围岩等级精准研判作为施工安全的“前置关卡”，动态跟踪围岩变化，及时调整方案。二要严格把控超欠挖控制精度，强化过程监测与参数优化，避免成本浪费与结构隐患。三要通过增设环向排水管解决初支局部渗水问题，筑牢支护体系稳定性。四要主动协调与安盘4标项目的施工衔接，全面梳理可能影响龙垭口隧道工期的因素，制定应对预案，全力保障隧道施工按计划高效推进。