连日来，路桥集团党委书记、董事长杜文昌深入孖温大桥项目、安盘5标项目调研，实地查看现场施工进度、工程质量等情况，督导“五一”期间安全生产工作开展情况。在安盘5标项目，杜文昌强调，要增强安全意识，扎实做好假期、汛期安全教育培训和应急预案等各项工作，在保证安全的基础上，全力推进隧道建设，确保高质量完成年度工作任务。项目临近收尾，全体参建人员要做到思想不松懈，全面总结经验，全力确保后续项目安全顺利完工。

5月4日，路桥集团党委副书记、工会主席张金武到贵平7标督导安全生产工作，实地查看项目全线施工情况，并对汛期安全、项目收尾工作提出具体要求。张金武要求，一是汛期来临，项目班子要加强全面隐患排查，重点检查驻地周边排水设施、电缆、电气设备、消防设施等安全情况。二是全体人员要树立“人人都是安全员”的意识，做好安全风险研判和提醒监督，确保项目安全管理工作可控。三是要提高站位，转变思想，增强收尾工作的责任感和紧迫感，抓实收尾工作。

5月5日，路桥集团党委委员、纪委书记许正高到贵平12标项目调研，重点查看磨儒隧道施工现场，听取项目施工进度、安全文明施工及隧道贯通计划等。随后与项目班子深入交流，详细了解项目整体收尾工作情况和遇到的难点堵点问题。

许正高强调，一要把安全生产作为各项工作的重中之重，高度重视，做好汛期安全防范措施，时刻绷紧安全生产这根弦。二要加强对物资设备、劳务结算等环节的审核管控，规范工作流程，推进合规管理。三要强化廉洁建设，以身边案例加强职工廉洁教育，正确处理项目部与劳务班组、材料供应商的关系。四要认真落实好项目链上党旗红”党建联建共建工作，协调处理好项目尾期涉农及维稳工作，切实用党建联建共建工作成效助推项目高质量发展。

5月3日，路桥集团党委委员、副总经理胡筑云到G326南环T2标督导安全生产工作，实地查看一把伞大桥和钢筋房等施工现场。胡筑云强调，一要加强安全排查和值班值守，确保遇到突发事件快速反应，科学处置。二要强化风险研判，借鉴信息化手段开展班前教育，优化程序和工作量，保证工作的持续性和针对性。三要加强项目合规化管理，施工材料、设备要提前谋划，确保施工进度有序推进。

5月1日，路桥集团党委委员、副总经理王镜越到纳晴T10标项目调研，详细查看六枝特大桥主桥施工情况，认真听取项目负责人关于大桥合龙段施工的工作汇报。他强调，“五一”期间，要加强项目安全生产管理，加大安全隐患排查整治，确保大桥施工安全。同时，要优化调配生产要素，做好施工服务保障，确保大桥按时顺利完成合龙任务。

连日来，路桥集团总工程师钟荣炼到G326南环T2标、贵平路面1标调研指导，详细了解项目形象进度、工程质量、安全管理及科技创新等各项工作推进情况，并对“五一”期间项目安全生产工作提出具体要求。他强调，一要锚定工期目标，强化责任担当，优化施工组织，全力保障关键节点按期完成。二要强化安全管理，以“零容忍”态度筑牢安全防线，通过标准化管理实现“零事故”目标。三要加强统筹协调，主动对接相关单位，科学调配人机物料资源，确保项目优质高效推进。